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       3月29日上午，公司在視頻會議室召開了2011年技術(shù)工作會議。公司董事長、黨委書記劉德輝，總經(jīng)理胡流芳，副總經(jīng)理錢家林、陳榮倉、周鴻，公司總工程師孫韻，在岳公司副總工程師，公司機關(guān)相關(guān)部室主任，各二級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負責人、工程科科長及優(yōu)秀技術(shù)員代表共55人出席了會議。
       大會由陳榮倉主持。孫韻在會上做了《以創(chuàng)新促品牌建設(shè) 構(gòu)建企業(yè)核心競爭力》的報告。她在報告中總結(jié)了公司2010年技術(shù)創(chuàng)新工作情況，提出了今年的工作重點。一、要識顧全大局之體。二、明確職責，保證工程實體質(zhì)量。三、進一步完善技術(shù)創(chuàng)新體系，著力構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺。四、培育技術(shù)成果的開發(fā)應(yīng)用與管理梯隊。五、充實公司專家?guī)臁⒎e極發(fā)揮技術(shù)支撐作用。六、注重技術(shù)隊伍的人才梯隊建設(shè)。七、注重信息化建設(shè)。
       劉德輝在會上做了重要講話。他在講話中提出了四點要求：一是技術(shù)人員要有參與編制標準和規(guī)范的目標和決心，希望公司技術(shù)系統(tǒng)能編制出1-2項行業(yè)和國家標準規(guī)范。二是要有申報技術(shù)成果的舉措，技術(shù)人員要在工作中善于總結(jié)、開發(fā)，不斷地出新，提煉技術(shù)成果，要能出專利、工法、技術(shù)創(chuàng)新等成果。三是要創(chuàng)建企業(yè)的品牌，要總結(jié)核心裝置、特色工程的施工工藝及技術(shù)流程，形成公司的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；技術(shù)方案的編制要體現(xiàn)公司的特色。四是提高技術(shù)人員的待遇。加大對優(yōu)秀技術(shù)人才、優(yōu)秀技術(shù)成果的獎勵，讓技術(shù)人員過得有尊嚴、有待遇，鼓勵技術(shù)人員立足本職，干好工作。
       會上對來自施工一線的9名2010年度優(yōu)秀技術(shù)員進行了表彰；華南分公司、江蘇分公司、中南分公司、華北分公司就技術(shù)人員的關(guān)心愛護、技術(shù)人才的培養(yǎng)，營造技術(shù)環(huán)境、加強技術(shù)管理作了經(jīng)驗介紹。會上還請專業(yè)工程師對大型吊裝方案、安全專項方案、焊接工藝指導(dǎo)書的編制作了介紹。公司技術(shù)信息部負責人黃進就技術(shù)信息管理部2011年工作做了安排。