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7月29日，公司黨委副書記、總經理周鴻到江西分公司調研指導工作。公司基礎設施部負責人陪同調研。分公司在南昌基地的中層以上管理人員參加了調研匯報會。

周鴻聽取了分公司經理黃嘯崗關于江西分公司上半年工作整體情況匯報，對分公司能夠緊扣今年公司重點任務目標主動作為，克服疫情影響抓實“抗疫保收、雙百會戰”和取得的成績表示肯定，并對區域經營、非化市場開發、精細化管理、混合所有制改革等工作提出了具體要求。

周鴻指出，分公司要真正解放思想，樹立信心，理清發展思路；要加強知識儲備、能力培養，堅持定位方向，努力補齊短板；要建立完善經營體系和團隊打造，主動對接市場，講好公司故事。在精細化管理方面，要切實加強項目成本考核，充分發揮激勵作用。

周鴻強調，混合所有制改革是促進國有企業轉換經營機制，實現資本之間取長補短、相互促進、增強核心競爭力的有效手段。當前公司進行的混改也是促進國有企業與民營企業深度融合、實現共同發展的有效途徑。分公司要加強對混合所有制改革知識、政策和制度的學習，為實現公司高質量、超常規、跨越式發展做出貢獻。

調研期間，周鴻還實地察看了分公司正在裝修的新辦公場所。 （通訊員  繆用）